ЗБУДУЄМО ЕФЕКТИВНУ СИСТЕМУ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ ВАШОГО БІЗНЕСУ
«Фінансовий радник» допомагає власникам і керівникам бізнесу навести порядок у фінансах, побачити реальну фінансову картину, структурувати процеси, планувати розвиток та приймати рішення на основі даних. Ми аналізуємо ситуацію «як є», знаходимо слабкі місця у фінансовій системі та впроваджуємо практичні рішення для сталого розвитку бізнесу.
НАШІ ЦІННОСТІ
Ваш Бізнес — це живий організм. Ми ставимося до бізнесу клієнта з повагою, уважністю та відповідальністю — так, як хотіли б, щоб ставилися до нас.
Кожен бізнес унікальний. Немає однакових бізнесів, як немає однакових людей. На першому етапі роботи для нас важливо відчути й зрозуміти індивідуальність компанії, її модель, логіку процесів, сильні сторони та зони розвитку, потенціалу.
Фінансовий консалтинг — це інвестиція у розвиток бізнесу. Ми орієнтуємося на міжнародні стандарти та кращі світові практики.
ЧОМУ БІЗНЕС НЕ ЗАВЖДИ КОНТРОЛЮЄ ФІНАНСИ?
ВАМ ЗНАЙОМІ ЦІ ПРОБЛЕМИ?
БІЛЬШІСТЬ ВЛАСНИКІВ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ СТИКАЮТЬСЯ З ОДНАКОВИМИ ПРОБЛЕМАМИ
НЕВИЗНАЧЕНІСТЬ
Ви не знаєте точно, скільки прибутку приносить кожна послуга чи продукт
НЕКОНТРОЛЬОВАНІ ВИТРАТИ
Гроші витікають, але ви не знаєте куди
ВІДСУТНІСТЬ ПЛАНУВАННЯ
Немає чіткого плану на рік, немає бюджету
НЕПРАВИЛЬНІ РІШЕННЯ
Ви приймаєте рішення на основі інтуїції, а не даних Втрачена
ПРИБУТКОВІСТЬ
Ви заробляєте, але не знаєте, скільки насправді
МОЖЛИВІ НАСЛІДКИ
Зниження прибутковості через неконтрольовані витрати та помилки в ціноутворенні
Неправильні управлінські рішення
Втрата контролю над бізнесом
ЯК МИ ВИРІШУЄМО ЦІ ПРОБЛЕМИ
НАШ ПІДХІД ДО УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ
МИ ДОПОМАГАЄМО ВЛАСНИКАМ ТА КЕРІВНИКАМ БІЗНЕСУ ЧЕРЕЗ КОМПЛЕКСНИЙ ПІДХІД
БЮДЖЕТУВАННЯ
Розробляємо систему бюджетування, яка дозволяє планувати та досягати мети бізнесу, прибуток та контролювати витрати, рух грошових коштів.
УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК
Організовуємо систему управлінського обліку, яка показує реальну фінансову картину вашого бізнесу.
CFO-АУТСОРСИНГ
Надаємо фінансового директора на аутсорсі, який керує фінансами та приймає рішення на основі даних.
ERP-ВПРОВАДЖЕННЯ
Впроваджуємо ERP-системи для автоматизації фінансів, продажів, закупівель та операційних процесів. Це прискорює формування необхідних даних та звітів для прийняття рішень.
ФІНАНСОВИЙ РЕКРУТИНГ
Підбираємо бухгалтерів, фінансових аналітиків, фінансових менеджерів, CFO та керівників відділу бюджетування під реальні задачі бізнесу.
ЗАЛУЧЕННЯ ФІНАНСУВАННЯ
Готуємо бізнес до отримання кредитів, грантів або інвестицій: фінансова модель, бізнес-план, презентація та супровід переговорів.
НАШІ ПОСЛУГИ
ПОСЛУГИ, ЯКІ МИ НАДАЄМО
ЯК МИ ПРАЦЮЄМО
НАШ ПРОЦЕС РОБОТИ З КЛІЄНТАМИ
ПЕРВИННА КОНСУЛЬТАЦІЯ
Визначаємо ваш запит
Розуміємо вашу бізнес-модель
Обговорюємо цілі
1
2
ДІАГНОСТИКА
Аналізуємо поточну фінансову систему
Виявляємо проблеми та можливості
Готуємо звіт про діагностику та пропозиціями для покращення
ПЛАН РОБІТ
Формуємо план покращення
Обговорюємо деталі
Готуємо комерційну пропозицію
3
4
ВПРОВАДЖЕННЯ
Впроваджуємо управлінський облік, бюджетування, CFO-супровід або ERP
Налаштовуємо системи
Готуємо звітність
5
НАВЧАННЯ
Готуємо документацію
Передаємо регламенти
Обговорюємо
Навчаємо вашу команду
6
ПІДТРИМКА
Аналізуємо результати
Оптимізуємо процеси
Надаємо консультації
СПЕЦІАЛЬНА ПРОПОЗИЦІЯ ДЛЯ НОВИХ КЛІЄНТІВ
ДЛЯ НОВИХ КЛІЄНТІВ МИ ПРОПОНУЄМО
ЧОМУ КОМПАНІЇ ОБИРАЮТЬ НАС
ЧОМУ КОМПАНІЇ ОБИРАЮТЬ НАС
ПРАКТИЧНИЙ ДОСВІД
20+ років у фінансовому управлінні, аудиті, фінансовому консалтингу та автоматизації бізнесу
Досвід роботи фінансовим директором, віцепрезидентом з фінансів, директором внутрішнього аудиту та фінансовим консультантом
Практика у металургійної промисловості, нафтових холдингах, роздрібній торгівлі, виробництві, e-commerce та фінансовому консалтингу
КОМПЛЕКСНИЙ ПІДХІД
Від діагностики до впровадження
Повний супровід та підтримка
Адаптація під вашу бізнес-модель
ЗРОЗУМІЛІ РЕЗУЛЬТАТИ
Зрозумілі фінансові звіти
Прозорість даних
Фокус на прибутковість
ШВИДКІ РЕЗУЛЬТАТИ
Терміни залежать від масштабу бізнесу, стану обліку та обсягу впровадження
Перші практичні результати видно після діагностики та налаштування базової звітності
Контроль cash flow впроваджується поетапно: від первинного аналізу до регулярної управлінської звітності
СУПРОВІД ПІСЛЯ ВПРОВАДЖЕННЯ
Постійна підтримка
Оптимізація процесів
ФОКУС НА ПРИБУТКОВІСТЬ
Фокус на зростання прибутковості через контроль витрат та фінансове планування
Оптимізація процесів та ресурсів
НАШІ УСПІХИ
КЕЙСИ: ЯК МИ ДОПОМОГЛИ КОМПАНІЯМ
НАФТОВИЙ ХОЛДИНГ
Було
-
Потрібна автоматизація консолідованої звітності
-
Узгодження бізнес-структури
-
Фінансової структури та управлінського обліку холдингу
Зробили
-
Провели діагностику «як є»
-
Описали бізнес-процеси
-
Підготували модель консолідованої звітності
-
ТЗ для автоматизації та впровадили ERP-рішення на 35 робочих місць
Результат
-
Компанія отримала структуровану систему консолідованої звітності
-
Контроль плану впровадження
-
Підготовлені довідники доходів, витрат і руху грошових коштів
-
Облікова політика управлінського обліку
-
Організаційна структура