БЮДЖЕТУВАННЯ – ЦЕ ПРОГРАМА ДІЯЛЬНОСТІ ТА ДОСЯГНЕННЯ МЕТИ БІЗНЕСУ
Бюджетування — це система фінансового планування, яка допомагає прогнозувати доходи, витрати, рух коштів і майбутній фінансовий результат бізнесу.
ВИКЛИК
УМІННЯ БІЗНЕСУ ВИКОНУВАТИ СВОЇ ПЛАНИ — ЦЕ ВМІННЯ УПРАВЛЯТИ БІЗНЕСОМ
Відсутність планування позбавляє бізнес управлінського орієнтира. Коли немає бюджету, плану доходів і витрат, прогнозу руху грошових коштів та системи контролю відхилень, компанія втрачає здатність своєчасно реагувати на ризики й керувати розвитком бізнесу.
Витрати зростають без зрозумілого контролю та відповідальних осіб
Бракує коштів на розвиток, закупівлі, маркетинг або інвестиції
Немає фінансового плану, який показує, куди рухається бізнес
У критичні моменти виникає дефіцит обігових коштів
РІШЕННЯ
РІШЕННЯ: БЮДЖЕТУВАННЯ, ЯКЕ ДАЄ БІЗНЕСУ ФІНАНСОВИЙ МАРШРУТ ТА Є БІЗНЕС- НАВІГАТОРОМ
Ми допомагаємо побудувати систему бюджетування, яка показує, куди рухається бізнес, скільки ресурсів потрібно для розвитку та які рішення варто приймати заздалегідь. Бюджет стає не формальною таблицею, а інструментом управління прибутком, витратами й грошовими потоками.
Планувати доходи, витрати та платежі на зрозумілий період
Контролювати виконання планів і бачити відхилення вчасно
Попереджати дефіцит обігових коштів
Приймати рішення щодо витрат, інвестицій і масштабування на основі прогнозів
ПРОЦЕС ВПРОВАДЖЕННЯ
ЯК МИ ВПРОВАДЖУЄМО БЮДЖЕТУВАННЯ
АНАЛІЗ
Вивчаємо поточні доходи, витрати, платежі, сезонність і фінансові ризики
1
2
ПОЛОЖЕННЯ ПРО БЮДЖЕТУВАННЯ
Складаємо та затверджуємо інструкцію, як повинно відбуватись процедура бюджетування
МЕТА БІЗНЕСУ
Разом з власником та керівниками формуємо мету бізнесу на період планування
3
4
ПЛАНУВАННЯ
Формуємо бюджет доходів і витрат, бюджет руху коштів та ключові фінансові орієнтири
ВНУТРІШНІЙ КОНТРОЛЬ
Налаштовуємо правила контролю виконання бюджетів
5
6
НАВЧАННЯ
Пояснюємо команді, як працювати з бюджетами, заявками, лімітами та звітами
МОНІТОРИНГ
7
Регулярно аналізуємо відхилення та допомагаємо коригувати фінансові плани
ЩО ОТРИМУЄ БІЗНЕС ПІСЛЯ ВПРОВАДЖЕННЯ БЮДЖЕТУВАННЯ
Контроль витрат і план-факт аналіз
Прогноз доходів, витрат і руху коштів на плановий період
РЕЗУЛЬТАТИ
Своєчасне виявлення відхилень від плану та причин їх виникнення
Обґрунтовані рішення щодо витрат, інвестицій, найму та масштабування
ВАРТІСТЬ
ВАРТІСТЬ ВПРОВАДЖЕННЯ БЮДЖЕТУВАННЯ
ПАКЕТ: START
ВІД $1000
Аналіз
Розробка бюджету
Остаточна вартість залежить від масштабу компанії, кількості бюджетів, глибини планування та потреби у подальшому супроводі