ПРО ФІНАНСОВИЙ РАДНИК
Ми допомагаємо власникам та керівникам бізнесу бачити реальну фінансову картину, планувати прибуток та приймати рішення на основі даних.
НАША МІСІЯ
Ми допомагаємо людям створювати комфортний, прибутковий та цікавий бізнес їхньої мрії. Наша робота спрямована на те, щоб ваш бізнес швидше зростав, розвивався, ставав сильнішим та впевненіше перемагав у конкурентному середовищі.
Для нас важливо, щоб наша робота була корисною людям. Нас надихає, коли бізнес перетворюється на структуровану систему, переходить на новий етап розвитку, а власник отримує більше ясності, контролю та впевненості у майбутньому бізнесу.
Окреме натхнення для нас — бачити, як бізнес-ідея перекладається на мову фінансів, стає бізнес-планом, втілюється в життя та перетворюється на активний бізнес. У такі моменти ми стаємо дотичними до народження чогось нового.
Ми стаємо фінансовим партнером вашого бізнесу
ІСТОРІЯ КОМПАНІЇ
НАША ІСТОРІЯ
«Фінансовий радник» — це консалтингова компанія, створена на основі багаторічної практики з фінансового управління, аудиту, бюджетування, автоматизації бізнес-процесів і впровадження управлінського обліку для компаній різного масштабу.
Засновниця компанії, Антоніна Ніколаєнко, має понад 20 років практичного досвіду з фінансового управління, аудиту, організації управлінського обліку, бюджетування, залучення фінансування, впровадженні ERP-систем та фінансового консалтингу. У різні періоди вона працювала фінансовим директором, директором департаменту внутрішнього аудиту, віцепрезидентом з фінансів, радником президента великого промислового підприємства, консультантом з економічних питань та фінансовим консультантом.
Її досвід охоплює роботу з промисловими підприємствами, нафтовими та торговельними холдингами, роздрібними мережами, виробничими компаніями, e-commerce, інтернет-магазинами та консалтинговими проєктами в Україні й за кордоном. Антоніна поєднує фінансову експертизу, знання міжнародного права, MBA для фінансових директорів та сертифікаційні модулі IPFM з фінансового менеджменту, внутрішнього аудиту та МСФЗ.
За роки практики Антоніна брала участь у впровадженні SAP R/3, 1С, BAS КУП та інших ERP-рішень, керувала автоматизацією сотень робочих місць, будувала системи консолідованої звітності, бюджетування, внутрішнього контролю, фінансової структури холдингів та розробляла регламенти з управління грошовими коштами, бюджетування, облікові політики. Її підхід базується на діагностиці ситуації «як є», розробці методології, постановці процесів та ТЗ, автоматизації та навчанні команди клієнта.
ОСВІТА ТА ПРОФЕСІЙНА ПІДГОТОВКА ЗАСНОВНИЦІ
ДОДАТКОВЕ НАВЧАННЯ
управління проєктами, бухгалтерський і податковий облік на базі 1С, підготовка проєктів для фондів ЄС, сертифікація з управління проєктами.
КИЇВСЬКИЙ ІНСТИТУТ МІЖНАРОДНИХ ВІДНОСИН
Спеціальність «Міжнародне право (приватне)», магістр.
БІЗНЕС-ШКОЛА “КІБІТ”
MBA для фінансових директорів
ІНСТИТУТ ПРОФЕСІЙНИХ ФІНАНСОВИХ МЕНЕДЖЕРІВ IPFM, ВЕЛИКА БРИТАНІЯ
Модулі «Фінансовий менеджмент», «Внутрішній аудит», «МСФЗ», успішно складені іспити.
ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Спеціальність «Економічна кібернетика»: управління підприємствами, економічний аналіз діяльності, автоматизація підприємств.
КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
Керувала фінансовими службами великих холдингів із командами до 125+ осіб та фінансовими департаментами понад 200 осіб.
Організовувала впровадження ERP-систем на 35, 150 та 500 робочих місць, включно з SAP R/3, 1С та BAS КУП.
Залучала значні обсяги фінансування для великих компаній і холдингів, зокрема кредитні кошти та інвестиційні ресурси на десятки мільйонів доларів США.
Брала участь у підготовці компанії до міжнародного аудиту та складання фінансової звітності, підготовці інвестиційних проєктів для стратегічних цілей компаній, включно з підготовкою до IPO.
Розробляла облікові політики, системи бюджетування, моделі консолідованої звітності, регламенти руху грошових коштів, документообігу, закупівель і внутрішнього контролю.
Залучала значні обсяги фінансування для великих компаній і холдингів, зокрема кредитні кошти та інвестиційні ресурси на десятки мільйонів доларів США.
Реалізовувала консалтингові проєкти для виробничих, торговельних, нафтових, промислових, будівельних та e-commerce компаній.
Реалізовані проєкти в 4 країнах світу.
КОМАНДА
НАША КОМАНДА
Наша команда складається з досвідчених фінансистів, консультантів та експертів з автоматизації бізнесу.
Засновниця та директор:
АНТОНІНА НІКОЛАЄНКО
20+ років досвіду у фінансовому управлінні, аудиті, бюджетуванні, управлінському обліку та фінансовому консалтингу
MBA для фінансових директорів; магістр міжнародного права; освіта з економічної кібернетики
Спеціалізація: управлінський облік, бюджетування, CFO-аутсорсинг, ERP-впровадження, консолідована звітність, внутрішній аудит, МСФЗ, залучення фінансування
Команда проєкту — До роботи можуть залучатися фінансові анатілики, бухгалтери, ERP-консультанти, методологи та фахівці з автоматизації залежно від задачі клієнта.
ЦІННОСТІ
НАШІ ЦІННОСТІ
ЕКСПЕРТНІСТЬ
Ми постійно навчаємось та розвиваємось
Ми слідкуємо за трендами у фінансовому управлінні
Ми використовуємо найкращі практики
ПРОЗОРІСТЬ
Ми розповідаємо правду про ваші фінанси
Ми не приховуємо проблеми
Ми даємо чіткі рекомендації
РЕЗУЛЬТАТИ
Ми фокусуємось на результатах, а не на процесах
Ми вимірюємо успіх через прибуток та контроль
Ми несемо відповідальність за результати
СТАТИСТИКА
НАШІ РЕЗУЛЬТАТИ
20+ РОКІВ
Досвіду у фінансовому управлінні, аудиті та консалтингу
500+
Робочих місць автоматизації в ERP-проєктах у великих компаніях
150 МЛН $
залучених коштів у великих фінансових проєктах і холдингових структур ах
ДОСВІД З SAP R/3, 1С, BAS КУП
Та побудовою консолідованої управлінської звітності